หลักสูตรอบรมเกี่ยวกับ "ค่าจ้าง"

สูตรหลักเกณฑ์และวิธีการในการปรับเงินเดือนลดปัญหา “คนใหม่” กับ “คนเก่า” เทคนิคการขึ้นเงินเดือน ประจําปีที่สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างเงินเดือน
เข้าดู 43 ครั้ง
ไขข้อข้องใจฝ่ายบุคคลและนายจ้าง ..ตอบชัด..จัดเต็ม..พร้อมตัวอย่างที่ใช้ได้เลย กับ10 ประเด็นร้อนกฎหมายแรงงานว่าเรื่องการ ขาด ลา มาสาย และการทดลองงาน
เข้าดู 530 ครั้ง
ท่านทราบหรือไม่ว่า???ค่าทักษะ ค่าฝีมือ ค่ากะ ค่าครองชีพ ค่าเที่ยว ค่าเบี้ยเลี้ยง หรือ เงินอื่น ๆ ที่คุณจ่ายให้ลูกจ้างอยู่ทุกวันนี้หรือ สัญญาจ้าง ที...
เข้าดู 891 ครั้ง
ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน นับว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง ที่จะทำให้การบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล ดำเนินไปด้วยความราบรื่น บรรลุเป้าหมาย เพราะเหตุว่าข้...
เข้าดู 564 ครั้ง
ค่าจ้างขั้นต่ำอัตราที่ปรับใหม่จะเริ่มใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2560 นี้แล้ว เงินที่ฝ่ายนายจ้างจ่ายให้แก่ลูกจ้าง เงินใดเป็นค่าจ้าง หรือไม่ใช่ค่าจ้...
เข้าดู 529 ครั้ง
ในช่วงนี้นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน กำลังเป็นช่วงดำเนินการประเมินผลงานประจำปี เพื่อนำผลไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและให้รางวัลตอบแทนและจูงใจแก่พนักงาน ...
เข้าดู 1221 ครั้ง

  • 1

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การดูแลเอาใจใส่ ลูกค้า การบริหารจัดการพนักงาน และการรับใช้ส่วนรวม
ขอเชิญผู้ประกอบการธุรกิจ ร้านค้า และร้านอาหารเข้าร่วมสัมมนาฟรี “มิติใหม่แห่งการสร้าง Customer Loyalty”
การที่เรามีจิตวิทยาการจูงใจ ให้ผู้ปฏิบัติงานได้ตระหนักและพร้อมที่จะก้าวไปกับองค์การเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งจึงเป็นหน้าที่ของผู้ที่เกี่ยวข้องในการที่จะนำเอาหลักการ มาใช้เพื่อให้อง...
เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ ความเข้าใจในเครื่องมือต่างๆที่ใช้ในการแก้ปัญหา และตัดสินใจ
สำรวจผู้บริหารในองค์กรที่ถูกจัดลำดับใน Fortune Top 500
Operation Management 4.0 เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมหลักสูตร Business 4.0 ว่าด้วยเรื่อง การบริหารการปฏิบัติการในยุคปัจจุบันที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันและการให้บริการลูกค้า ผู้...
หลักการและเหตุผล นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในการจัดการกับสารพัดปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้ที่...
ไขข้อข้องใจฝ่ายบุคคลและนายจ้าง ..ตอบชัด..จัดเต็ม..พร้อมตัวอย่างที่ใช้ได้เลย กับ10 ประเด็นร้อนกฎหมายแรงงานว่าเรื่องการ ขาด ลา มาสาย และการทดลองงาน
ถอดบทเรียนจากตัวละครวรรณกรรมสามก๊ก ใช้กลยุทธ์เพื่อการบริหารงาน ให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ