การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ

การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ

(Purchasing & Supplier Management)

วันที่ 12 มิถุนายน 2567

เวลา 09.00-*16.00 น. โรงแรม Graph รัชดาภิเษก

     การบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร

2. เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ

3. เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม

4. เพื่อลดปัญหา ลดความผิดพลาด สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรและซัพพลายเออร์

5. เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น

6. สร้างกระบวนการที่มีศักยภาพในการดำเนินงานร่วมกับซัพพลายเออร์

หัวข้อการอบรม

1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits)

2. ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม (Purchasing Management Steps)

3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier)

4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing)

5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices)

6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า (Order Management)

7. การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times)

8. การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods)

9. ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน (Payment Processing)

10. การบริหารจัดการซัพพลายเออร์คืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ (What’s Supplier Mgt)

11. ปัจจัยที่สำคัญของการบริหารจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ (Key Factor of Supplier Mgt)

12. ขั้นตอนการบริหารจัดการซัพพลายเออร์แบบมืออาชีพ (Steps of Supplier Mgt)

13. การประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Evaluation)

14. กลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารจัดการซัพพลายเออร์แบบมืออาชีพ (Strategies of Supplier Mgt)

ระยะเวลาอบรม     1 วัน เวลาอบรมจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.  

รูปแบบการฝึกอบรม   การบรรยาย, การให้คำแนะนำ, ให้คำปรึกษา, Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ค่าสัมมนาท่านละ 4,173 บ่าท (รวม VAT7%)

สมัคร 3 ท่านละ 3700 +VAT 7% =3,959

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา (ตุ้ม)

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 

www.ptstraining.co.th

Email  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com