มีค่าใช้จ่าย

“การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ”

อบรมวันที่ 17 พฤศจิกายน 2558
จำนวนคนดู 2135 ครั้ง
“การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ”
 องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือ และศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโต ก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้
 1. เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน 2. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน 3. เพื่อให้ได้แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน 4. เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน 5. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ 6. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมาย ขององค์กร
 Module 1: Qualification & Rules of Managerial Skills - การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม ให้เป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา - ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน - คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่ - แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่ที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ - เทคนิคการบริหารคนในการคัดเลือกพนักงานให้ปฏิบัติงานตามความสามารถ - การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์ และปฏิบัติเพื่อตอบสนองเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ - แบบฝึกหัด และกรณีศึกษา Module 2: Learning in Action for Development Managerial Skills Part 1 Scheme: Communication, Problem Solving & Decision Making - ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร - อุปสรรคการสื่อสารต่างๆ และแนวทางการแก้ไข - เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ Scheme: Delegation, Directing & Monitoring - เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี - เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม - มาตรการต่างๆในการติดตามงานและการควบคุมงาน - กรณีศึกษา แบบฝึกหัด อภิปรายปัญหาและแนวทางการแก้ไข Module 3: Learning in Action for Development Managerial Skills Part 2 Scheme: Motivation - ความหมาย ความเหมือน และความแตกต่างของการจูงใจ - พฤติกรรมและความต้องการของมนุษย์ที่เป็นแรงจูงใจพื้นฐาน - สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส - เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้ - กรณีศึกษา แบบฝึกหัด อภิปรายปัญหาและแนวทางการแก้ไข Scheme: Coaching Styles (OJT) - เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา - เทคนิคและวิธีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา - หลักการสอนงานในห้อง และหน้างาน - การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน - การทำแผนการสอนปฏิบัติ Module 4: Learning in Action for Development Managerial Skills (Final) Scheme: Conflict & Team Management - การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน - การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน - ทำอย่างไรไม่ให้ลูกน้องลาออกบ่อย ๆ และการแก้ไขสถานการณ์ของพนักงานที่ขาดความรับผิดชอบ - ศิลปะการบริหารจัดการลูกน้องประเภทต่างๆที่มีปัญหาเกี่ยวกับพฤติกรรมการทำงาน - กิจกรรมการแสดงออกซึ่งการพัฒนาการทำงานเป็นทีม
 เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรม และบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
 บรรยาย (Lecture)
 17/08/2558 - 03/11/2558
 17/11/2558 - 17/11/2558
 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
 - ชั่วโมง
 - ชั่วโมง
 2,500.00 บาท
 1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
                 2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
                 3.ศิษย์เก่า รับส่วนลด 10%




คำค้นประกาศนี้ Tags: “การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ”

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinker) แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล
การแก้ปัญหา และการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องนับว่าเป็นปัจจัยสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์กร เพราะการปฏิบัติงานประจำวันย่อมมีปัญหาเกิดปัญหาขึ้นซึ่งมีทั้งปัญหาที่เกิดขึ้นครั้งค...
การอบรมสำหรับท่านที่สนใจเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง ต้องการเปิดร้าน ขายออนไลน์ หรือผลิตสินค้าแฟชั่นขาย เช่น เสื้อผ้า รองเท้า เครื่องหนัง กระเป๋า เครื่องประดับ อัญมณี และอื่นๆ ที่เป็น...
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
สมรรถนะเพื่อการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล หลักสูตรที่จะช่วยปูพื้นฐานความเข้าใจในเรื่องสมรรถนะให้จัดทำและการปรับใช้ในงานต่างๆ
ขอเชิญโรงงานผู้ผลิต และผู้ประกอบการ SI เข้าร่วมสัมมนาพิเศษและ Clinic ให้คำปรึกษาฟรี ! ในหัวข้อ : “สิทธิประโยชน์ในการเจาะตลาดดิจิทัลและยกระดับสู่อุตสาหกรรม 4.0
อะไรที่ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ ขยายวิสัยทัศน์และความคิดว่าจะปรับปรุงผลงานของทีมงานท่านอย่างไร!!
ในโลกของธุรกิจความสำเร็จในอดีตอาจไม่สามารถนำมาใช้ในปัจจุบันหรืออนาคตได้ องค์กรต้องมีกลยุทธ์ และวิธีการในการรักษาลูกค้าหลัก และช่วงชิงลูกค้ารายสำคัญ จากคู่แข่งขันและรักษาลูกค้าเ...
สร้างความประทับใจให้กับแขกที่มาพัก และกลับมาใช้บริการอีกครั้ง เรียนรู้ได้ในหลักสูตร "การบริหารงานส่วนหน้าในธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ท (ระดับหัวหน้างาน) แบบ Live Online"