มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม Psychology for Management & Motivating Techniques

อบรมวันที่ 22 มกราคม 2558
จำนวนคนดู 1767 ครั้ง
หลักสูตรอบรม Psychology for Management & Motivating Techniques

วัตถุประสงค์
1) เข้าใจการประยุกต์หลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน
2) จิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง
3) ทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน
4) สามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน
 
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
 หลักสูตรนี้เหมาะกับหัวหน้างาน ผู้บริหารทีม หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
 
Course Outline
O แนวคิดจิตวิทยากับการบริหารงานยุคใหม่                                  
O หลักจิตวิทยาในการบริหารคน                                             
     - การปรับเปลี่ยนเจตคติและการสร้างความคิด  เชิงบวก                          
     - เจตคติที่ดีต่อองค์การ
     - เจตคติต่อตนเองและผู้อื่น
     - เจตคติต่องานที่ทำ                                                       
     - อารมณ์และการจัดการกับอารมณ์
     - หลักการควบคุมอารมณ์
     - ความเข้าใจและการจัดการกับอารมณ์ผู้อื่น (ลูกค้า)
O การค้นหาตนเอง เพื่อปรับปรุงอุปนิสัยที่ดีในการ ทำงาน                                
      - การทำความเข้าใจตนเอง
      - การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เมื่อต้องอยู่ร่วมกัน
O การวิเคราะห์ทีมงานเพื่อการบริหารทีมในเชิงจิตวิทยา
O เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงาน
O เครื่องมือต่างๆ ของหัวหน้างานในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9
ค่าธรรมเนียม 5,800 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด

1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลางกรุงเทพมหานคร 10310
โทร. 0-2559-2146-7
โทรสาร 0-2559-2148
อีเมล์ : info@sbdc.co.th
     





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในการบริหารองค์กรนั้น การจัดการปัจจัยและควบคุมกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการได้ อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จนั้น เป็นเรื่องที่มีความสำคัญ ทั้งนี้ เนืองจากภา...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามาร...
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว  แต่หนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขั...
คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจเป็นอย่างมาก จึงได้เปิดการอบรมหลักสูตร “การเป็นนักวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ” เพ...
หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 24 เม.ย 2562 ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value ...
ให้ข้อมูล ความรู้ และแนวทางในการปรับปรุงพัฒนาธุรกิจให้สามารถต่อยอดเชื่อมโยงธุรกิจ เพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันใน AEC
ทันทีที่พนักงานก้าวเข้าสู่ตำแหน่งหัวหน้า เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบ ให้ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานตามเป้าหมาย ความสำเร็จของหัวหน้าไม่ได้ขึ้น...
ราคาพิเศษ เพียงท่านละ 1,500 บาทเท่านั้น (สมัคร 4 ท่าน จ่าย 3 ท่าน) จากราคาปกติ 3900 บาท
HR For Non-HR สำหรับหัวหน้างาน และ ผู้จัดการ ในสายงานอื่น ที่ไม่ใช่สายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้ซึ่งมีหน้าที่ในการดูแลบริหารและพัฒนาผลการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามเป้า...