มีค่าใช้จ่าย

Modern Leadership for New Generation

อบรมวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2560
จำนวนคนดู 489 ครั้ง
Modern Leadership for New Generation

Modern Leadership for New Generation

 

วิทยากร: ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์

อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด

อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)

ประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงานและพัฒนาระบบงาน

ที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งวงการมากกว่า 25 ปี

 

16 กุมภาพันธ์ 2560

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) 

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 

หลักการและเหตุผล

          ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง และลูกน้องที่มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร การที่จะทำให้องค์กรไปยังทิศทางเดียวกันได้นั้นจึงต้องอาศัยความรู้ความเข้าใจในพฤติกรรมของแต่ละ Generation เพราะลูกน้องหลายคนมาจากเด็กรุ่นใหม่ไฟแรง มีความคิดสร้างสรรค์แต่ยังขาดประสบการณ์ในการทำงาน หากหัวหน้าขาดความเข้าใจตรงจุดนี้อาจจะทำให้องค์กรไม่สามารถดำเนินไปในทิศทางเดียวกันได้ และยิ่งกว่านั้นหากหัวหน้าไม่มีภาวะผู้นำที่ดี เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมเกิดขึ้นได้ยาก และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดีและมีความเข้าใจในพฤติกรรมของลูกน้อง ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้

          หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถเข้าใจในพฤติกรรมของลูกน้องและลดความขัดแย้งภายในองค์กรได้ อีกทั้งยังเป็นที่ต้องการขององค์กรและทำให้ลูกน้องรักได้อย่างแน่นอน รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นผู้นำรุ่นใหม่ เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

  1. ความหมายของแต่ละ Generation
  2. ประเภทและช่วงอายุของแต่ละ  Generation ในวัยทำงาน
  3. 3.    ลักษณะนิสัย ความแตกต่างแต่ละ Generation ..มีความแตกต่างกันอย่างไร????
  4. องค์รวมการบริหารงานและบทบาท หน้าที่ของหัวหน้างาน - ความรับผิดชอบ โดยเฉพาะบทบาทในการเชื่อมต่อระหว่างผู้บริหารและพนักงาน และ การสร้างลูกน้องให้เก่งและดี
  5. คุณสมบัติของ Modern Leadership –เรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นสุดยอดหัวหน้า ที่ลูกน้องต้องการ – หัวหน้าในอุดมคติของลูกน้อง
  6. สวมหมวกความเป็นลูกน้อง- เรียนรู้เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง ในที่สุดจะปรับตัวเข้าหาลูกน้องได้
  7. รูปแบบพฤติกรรมของลูกน้อง – เรียนรู้เพื่อสร้างลูกน้องให้เป็นแขนขาที่ดี
  8. กิจกรรม: “การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้อง”
  9. การปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง – ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า พร้อมเทคนิคการบริหารทีมงานที่เป็น New Generation ให้มีประสิทธิภาพ และทำงานกับองค์กรได้อย่างยั่งยืน

10. การสั่งงาน และ การสอนงาน - แยกการสั่ง และ การสอนงานให้เป็น พร้อมเรียนรู้เทคนิคเพิ่มเติมในเรื่องการสอนงานลูกน้องอย่างเป็นระบบ ทำให้ลูกน้องทำงานได้ดีขึ้น

11. กลยุทธ์การสร้างบรรยากาศในการทำงาน

12. กิจกรรม Workshop: กิจกรรมสลายช่องว่างสร้างความเข้าใจ

13. สรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้

 

อัตราหลักสูตร(ต่อ 1 ท่าน)

ชำระภายใน 16 กุมภาพันธ์ 2560

ประเภท

ค่าสัมมนา

VAT 7%

หัก ณ ที่จ่าย 3 %

รวมจ่ายสุทธิ

กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป

4,500.00

315.00

135.00

4,680.00

4,815.00

สมาชิก HIPO

4,300.00

301.00

129.00

4,472.00

4,601.00

พิเศษ! ชำระภายใน 2 กุมภาพันธ์ 2560 (โอนเงิน หรือ แฟกซ์สำเนาหน้าเช็ค)

ประเภท

ค่าสัมมนา

VAT 7%

หัก ณ ที่จ่าย 3 %

รวมจ่ายสุทธิ

กรณีไม่มีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย

บุคคลทั่วไป

4,300.00

301.00

129.00

4,472.00

4,601.00

สมาชิก HIPO

4,000.00

280.00

120.00

4,160.00

4,280.00

 

สำรองที่นั่ง โทร. 0-2615-4499, 086-318-3151

WWW.HIPOTRAINING.COM





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, หัวหน้างาน, Modern Leadership for New Generation, การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้อง, เทคนิคเพิ่มเติมในเรื่องการสอนงานลูกน้อง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

10 เทคนิคสร้างธุรกิจให้มีเงินล้าน
หลักสูตรการจัดการธุรกิจความงาม(เครื่องสำอาง สปา น้ำหอม) การเริ่มต้นธุรกิจที่ดีควรเริ่มต้นในสิ่งที่ตัวเองสนใจและรักในสิ่งที่ทำแล้วลงมือทำมันอย่างจริงจัง
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการฝ่าย ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีในการสอนงานและประเมินผลงานพนักงานได้อย่างเป็นระบบ ได้ฝึกปฏิบัติการสอนงานและการประเมินผลงานร...
Operation Management 4.0 เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมหลักสูตร Business 4.0 ว่าด้วยเรื่อง การบริหารการปฏิบัติการในยุคปัจจุบันที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันและการให้บริการลูกค้า ผู้...
แบบอย่าง “ผู้นำ” ยุคใหม่ ต้องเป็นอย่างไร?“ผู้นำ” เปรียบเสมือน “หางเสือ” ในการทำงาน มีความหมายอย่างไรต่อการบริหารทีมงานวิสัยทัศน์ (Vision) สิ่งที่ไม่ควรมองข้ามสำหรับผู้นำ ค้นหาจุ...
เปลี่ยนแนวคิด เปลี่ยนการบริหาร ให้ทันกาลเพื่อความยั่งยืนของความสำเร็จ
เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการเป็นผู้นำและเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงที่ดี เพื่อให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงาน ได้ผลงานตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
เรียนรู้สุดยอดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและควรค่าแก่การเรียนรู้ และรู้จักนำวิธีคิดเหล่านั้นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น 1)Paradigm Shift 2) VISION 3) Scenar...