มีค่าใช้จ่าย

แปลงร่างสู่ OKRs Champion สำหรับ HR มืออาชีพ (Becoming OKRs CHAMPION)

อบรมวันที่ 15 สิงหาคม 2563
จำนวนคนดู 1421 ครั้ง
แปลงร่างสู่ OKRs Champion สำหรับ HR มืออาชีพ (Becoming  OKRs CHAMPION)

หัวข้อการเรียนรู้ (Course outline) :

 

 รู้จักกับ OKRs

       + ความเป็นมาของ OKRs

       + OKRs คืออะไร 

       + เหตุใดองค์กรชั้นนำจึงนิยมใช้ OKRs

       + ความแตกต่างของ OKRs และ KPIs รวมถึงการวัดแบบอื่น ๆ 

 วิธีคิด (Mindset) ที่ใช่เพื่อให้นำเอา OKRs มาใช้อย่างได้ผล

  หลักการและแนวทางการกำหนด OKRs

    (1) การกำหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย : Objectives 

        + การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรกับ Objectives

        + Objectives อย่างไรที่ตั้งแล้วได้ผลดี

        + เทคนิคการกำหนด Objectives ที่ SMART พร้อมตัวอย่าง

        + ปัญหาของการกำหนด Objectives และแนวทางแก้ไข  

     (2) การกำหนดผลลัพธ์หลัก : Key Results  

        + การเชื่อมโยง Objectives กับ Key Results เข้าด้วยกัน 

        + หลักการพื้นฐานของการกำหนด Objectives กับ Key Results

        + เทคนิคการกำหนด Key Results ที่ SMART พร้อมตัวอย่าง

        + ปัญหาของการกำหนด Key Results และแนวทางแก้ไข 

 การนำเอา OKRs มาใช้ให้เกิดผลดี

        + แนวทางการกำหนด OKRs ให้สอดคล้องและเชื่อมโยงกันทั้งองค์กร

        + รอบระยะเวลาในการจัดทำ, การติดตามและประเมินการปฏิบัติงานตาม OKRs

         + แนวทางกำหนดค่าคะแนนหรือระดับผลการปฏิบัติงานเมื่อใช้ OKRs 

         + การนำผลการประเมินการปฏิบัติงานด้วย OKRs ไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและพัฒนาองค์กร

        + การสะท้อนผลงานด้วยแนวคิด CFR 

 กรณีศึกษาการใช้ OKRs และฝึกปฏิบัติการกำหนด OKRs ของหน่วยงานตัวอย่าง  

 บทบาทหน้าที่ในการเป็น OKRs Champion เพื่อขับเคลื่อนงานในองค์กร

 

 16.00 น. - จบเนื้อหาการเรียนรู้


---------------------------------


 กลุ่มเป้าหมาย :

 

-       เจ้าของธุรกิจขนาด SME

-       ผู้จัดการฝ่าย/แผนก HR

-       ผู้จัดการสายงานต่าง ๆ                          

 

-       บุคลากรฝ่าย HR

 

 วิธีการเรียนรู้ :

 

-       บรรยายอย่างย่อและซักถาม

 

-       อภิปราย/แลกเปลี่ยนประสบการณ์

 

-       กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

 

-       ฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

 


---------------------------------

กลุ่มเป้าหมาย :

-      เจ้าของธุรกิจขนาด SME

-      ผู้จัดการฝ่าย/แผนก HR

-      ผู้จัดการสายงานต่าง ๆ                          

-      บุคลากรฝ่าย HR

 

วิธีการเรียนรู้ :

-      บรรยายอย่างย่อและซักถาม

-      อภิปราย/แลกเปลี่ยนประสบการณ์

-      กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

-      ฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

 

วิทยากร :  ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรด้าน Human Resources และการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล, การเพิ่มผลิตภาพจากการทำงานจากบุคคลและทีมงานของบุคลากรระดับปฏิบัติการ, การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและผู้จัดการ

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)
Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!
 
วิธีการชำระเงิน :
1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**

 
หมายเหตุ :
– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน

 
 
สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com
(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)
หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047
หรือที่อีเมล์ ptccontactt@gmail.com   ไลน์ไอดี : ptccontact
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th

 

 




คำค้นประกาศนี้ Tags: okrs, หลักสูตรokrs, อบรมokrs

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

บทบาทที่สำคัญอย่างหนึ่งของหัวหน้างานก็คือ "การกำหนดเป้าหมายและทิศทางที่องค์กรมุ่งหวัง และการกำกับผลปฏิบัติการปฏิบัติงานให้ลุล่วงตามแผนงานที่ตั้งไว้" อาจมาจากวิสัยทัศน์จนถึงแผนกล...
ม.เกษตรฯ เปิดหลักสูตรเจ้าของธุรกิจฯ Mini MBA การจัดการธุรกิจฯ รุ่นที่ 2 (ร้านอาหาร/เครื่องสำอาง/แฟชั่นเสื้อผ้า)สอบถามได้ที่ อ.ที่ปรึกษา (ผู้รับสมัคร) T. 098 353 2303 อ.นาถ T. 0...
หลักสูตรเดียวในไทย ที่นำ Revenue Management ของโรงแรม มาปรับใช้กับ “ร้านอาหาร” อย่างเป็นระบ
หลักสูตร Analytical Thinking จะเจาะลึกเข้าไปในชีวิตการทำงาน ที่ล้วนรายรอบไปด้วยข้อมูลข่าวสาร ทั้งจากการสนทนากับคนรอบข้าง ทั้งจากการประชุมต่าง ๆ และจากการรับรู้ผ่านทางสื่อต่าง ๆ ...
วิเคราะห์สไตล์เชิงจิตวิทยาตามศาสตร์ทางบุคลิกภาพของคุณ เชื่อมโยงเข้ากับศาสตร์ด้านผู้นำ ที่เป็นคุณสมบัติหลักทั้ง 4 ที่ผู้นำพึงมี
2 ท่านขึ้นไป ลดเหลือ 3,500 บาท ตำแหน่งงานในองค์กรมีทั้งที่เหมือนและแตกต่างกัน แต่รายละเอียดในการทำงานแต่ละที่ก็มักจะไม่เหมือนกันเสียทีเดียว ฉะนั้นแต่ละองค์กรควรมี Job Descripti...
คอร์สเรียนออนไลน์ที่จะทำให้คุณเก่งการตลาดแบบก้าวกระโดด วิเคราะห์กลยุทธ์การตลาดแบบรอบด้านตลาดออฟไลน์ ตลาดออนไลน์ เพิ่มยอดขาย ขยายกำไรให้ธุรกิจ
การดึงศักยภาพของพนักงาน ให้มีภาวะผู้นำเกิดขึ้นในการทำงานร่วมงาน เราต้องค้นหาจุดแข็ง ความเก่ง ความสามารถที่โดดเด่น
เรียนรู้วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ระดับสุดยอด 5 รูปแบบ เพื่อเพิ่มศักยภาพของการคิดเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น