หลักสูตรอบรมเกี่ยวกับ "บริหารคน"

เรียนรู้บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน ทราบหลักเกณฑ์ในการบริหารบุคลากรเพื่อปฏิบัติงานสำเร็จตามเป้าหมาย เสริมสร้างทักษะเพื่อเป็นหัวหน้า...
อบรม 25 มิถุนายน 2563
เข้าดู 1373 ครั้ง
เสริมสร้างทักษะด้านการคิด และปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลหรือที่เรียกว่า Soft Skills
อบรม 28 เมษายน 2563
เข้าดู 1269 ครั้ง
เมื่อองค์กรมีทุกอย่างให้ครบ จะสร้างอนาคตให้กับพนักงานได้อย่างไร ทำอย่างไร ไม่ให้บริษัทของคุณเป็นโรงเรียนฝึกบุคลากรให้บริษัทอื่น เครื่องมือหาคนเก่งใ...
อบรม 05 กันยายน 2561
เข้าดู 1723 ครั้ง
สัมมนาพิเศษหลักสูตร "เทคนิคการพัฒนาและบริหารคนให้เก่งในยุคดิจิตอล : Human Development & Management to Digital HR"
อบรม 24 มีนาคม 2560
เข้าดู 1834 ครั้ง
กระบาวนการสร้างที่ถูกต้อง รวมถึงการค้นหา วิธีดูแล รักษา พัฒนาคนเก่งและสร้างคนให้เก่ง
อบรม 25 มีนาคม 2560
เข้าดู 1857 ครั้ง
หลักการภาษาจิตประสาท (NLP ) การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด ในการโค้ช
อบรม 15 กุมภาพันธ์ 2560
เข้าดู 1874 ครั้ง
ถอดบทเรียน จากตัวละครจากวรรณกรรมสามก๊ก ผ่านการบรรยายที่สนุกสนาน ใช้กลยุทธ์ “สามก๊ก” เพื่อการบริหารงาน ให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ เปลี่ยนผู้นำให้เป็น...
อบรม 12 ตุลาคม 2559
เข้าดู 2030 ครั้ง
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ (Development Managerial Skill for Effective Management)" ว...
อบรม 14 กันยายน 2559
เข้าดู 2017 ครั้ง
ถอดบทเรียนจากตัวละครวรรณกรรมสามก๊ก ใช้กลยุทธ์เพื่อการบริหารงาน ให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ
อบรม 24 สิงหาคม 2559
เข้าดู 2169 ครั้ง
หากเราเชื่อว่ามนุษย์ทุกๆคนมีความแตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเพศ การศึกษา ความสามารถ อุปนิสัยและทัศนคติต่างๆ ดังนั้นการทำงานร่วมกับคนในแต่ละแบบได้น...
อบรม 26 เมษายน 2559
เข้าดู 2071 ครั้ง
องค์กรที่ประสบความสำเร็จได้นั้นต้องมีทีมงานที่เข้มแข็ง ทีมงานที่เข้มแข็งต้องเริ่มจากหัวหน้างานที่พร้อมและต้องเก่งท้งสามด้านคือ เก่งตน เก่งคน เก่งงาน
อบรม 25 กันยายน 2557
เข้าดู 2697 ครั้ง
เพื่อเชื่อมโยงความสัมพันธ์ในองค์กร สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม และสร้างภาคภูมิใจในองค์กร
อบรม 29 เมษายน 2557
เข้าดู 2861 ครั้ง
เพื่อทำความเข้าใจในเชิงจิตวิทยาของคนที่แตกต่างกัน และจะส่งผลถึงการทำงานของเขาที่แตกต่างกัน และเราจะสามารถทำงานร่วมกับคนแต่ละแบบได้อย่างไร
อบรม 11 มีนาคม 2557
เข้าดู 2586 ครั้ง
พบกับสุดยอดกลยุทธ์การบริหารคน ภาคปฏิบัติที่ยอดเยี่ยม ..ใช้ได้จริง ที่ทำให้คนทำงานได้ผลเกินความคาดหวัง พบกับ 80 วิชาเทพ 80 วิชามาร ที่ใช้ในงาน
อบรม 05 มีนาคม 2557
เข้าดู 2342 ครั้ง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงและการพยายามลดต้นทุน หลายๆ ธุรกิจจึงให้ความสนใจในการมองหาแหล่งจัดซื้อจากต่างประเทศ แต่การจัดซื้อต่างประเทศนั้น เป็นเรื่องที่ผู้ปฏิบัติจำเป็นต้องมีควา...
GCL International – Thailand ขอเรียนเชิญท่านที่สนใจ เข้าร่วมการอบรม “Introduction to C-TPAT - new Minimum Security Criteria” โดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น
สภาหอการค้าระหว่างประเทศ (The International Chamber of Commerce : ICC) เป็นผู้กำหนดและปรับปรุง ข้อบังคับ ข้อตกลงกฎ ระเบียบประเพณีปฏิบัติการค้าระหว่างประเทศ เพื่อให้สอดคล้องกับกา...
การนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเติบโตมากขึ้นตามความเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ และการตกลงทางการค้าว่าด้วยเขตการค้าเสรี (FTA) โดยมีหลักการที่พยายามลดอุปสรรคทางการค้าลง โดยเฉ...
หลักสูตรนี้ พยายามเน้นสอนวิชาการบริหารสินค้าคงคลัง ในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย ไม่ใช่บรรยายเพียงทฤษฎี แต่เป็นการบรรยายทฤษฎีก่อนแล้วค่อยแปลงทฤษฎีที่ยาก สรุ...
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
) เพื่อเพิ่มคุณค่าการปฏิบัติงานด้านคลังสินค้าและการใช้โปรแกรม AI (Artificial Intelligence) เพื่อการพัฒนาก้าวไปสู่คลังสินค้าอัจฉริยะ (Smart Factor or Warehouse) เป็นสิ่งที่สำคัญแ...
เรียนรู้กระบวนการขั้นตอนการจัดการ แนวทางและเทคนิคปฎิบัติ การขนส่งนำเข้าและส่งออก เอกสาร ภาษี ศุลกากร
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.10 seconds.