หลักสูตรอบรมเกี่ยวกับ "มอบหมาย"

งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว...
อบรม 26 สิงหาคม 2569
เข้าดู 1925 ครั้ง
ท่านจะตอบคำถามเหล่านี้ อย่างไร 1. คุณ สั่ง” หรือ “มอบหมาย” งาน 2. ลูกน้องของคุณสามารถปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จตามเป้าหมายหรื...
อบรม 26 มิถุนายน 2569
เข้าดู 2535 ครั้ง
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหม...
อบรม 10 พฤศจิกายน 2568
เข้าดู 197 ครั้ง
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหม...
อบรม 31 ตุลาคม 2566
เข้าดู 521 ครั้ง
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
อบรม 24 มิถุนายน 2565
เข้าดู 539 ครั้ง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) • ผู้จัดการ / หัวหน้างาน • ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน • บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
อบรม 29 ตุลาคม 2564
เข้าดู 1081 ครั้ง
ราคาพิเศษ เพียงท่านละ 1,500.- สมัคร 4 จ่ายแค่ 3 ท่านเท่านั้น +++ คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) • ผู้จัดการ / หัวหน้างาน • ผู้ที่...
อบรม 30 พฤศจิกายน 2564
เข้าดู 1020 ครั้ง
การขับเคลื่อนองค์กรให้มีความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาได้นั้น ผู้จัดการ/หัวหน้างานถือว่ามีบทบาทสำคัญที่จะต้องมีความรู้และท...
อบรม 27 กันยายน 2564
เข้าดู 1406 ครั้ง
การมอบหมายงาน และการควบคุมติดตามงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรจำเป็นต้องให้ความสาคัญทั้งกระบวนการตั้งแต่ การมอบหมายงาน การควบคุมติดตามงาน รวมไปถึงก...
อบรม 01 กรกฎาคม 2564
เข้าดู 1266 ครั้ง
หัวหน้าหรือผู้จัดการมือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นใน...
อบรม 16 พฤษภาคม 2561
เข้าดู 1712 ครั้ง
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การเขียนโปรแกรมจัดการฐานข้อมูลด้วยภาษา VB.Net (ขั้นพื้นฐาน)" รุ่นที่ 4 วันที่ 24 – 26 พฤศจิกายน 2559 ณ...
อบรม 16 พฤศจิกายน 2559
เข้าดู 1887 ครั้ง
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน" วันที่ 19 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
อบรม 26 พฤศจิกายน 2559
เข้าดู 3000 ครั้ง
ขอเชิญเข้าอบรม หลักสูตร “เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน” รุ่นที่ 0001 วันที่ 21 มีนาคม 2559 เวลา 09.00-16.00 น. ณ มหาวิทยาลัยเทคฏโนโลยีมหานคร
อบรม 21 มีนาคม 2559
เข้าดู 1774 ครั้ง
การดึงศักยภาพของพนักงาน ให้มีภาวะผู้นำเกิดขึ้นในการทำงานร่วมงาน เราต้องค้นหาจุดแข็ง ความเก่ง ความสามารถที่โดดเด่น
อบรม 07 มีนาคม 2557
เข้าดู 2253 ครั้ง
เรียนรู้การมอบหมายงาน เป็นทักษะสำคัญอย่างหนึ่งที่ผู้บังคับบัญชาทุกคน ทุกระดับต้องมี ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้าทีม หัวหน้างาน ผู้จัดการ
อบรม 29 มกราคม 2557
เข้าดู 2688 ครั้ง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ทักษะในการโน้มน้าวใจและเจรจาต่อรอง ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในทักษะที่สำคัญสำหรับนักขาย ผู้บริหารงานขาย และนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากเป็นทักษะที่นำพาตนเองไปสู่เป้าหมายที่ต้อ...
ในปัจจุบันผู้ทำงานด้านการขายมีความเหลื่อมล้ำทางด้านอายุกับลูกค้าเป็นอย่างมาก ทำให้การขายเกิดความไม่น่าเชื่อถือ เพราะการเจรจาและการโน้มน้าวเป็นจุดอ่อนของนักขายสายเลือดใหม่ที่ขาดแ...
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการสร้างผลกำไรและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญของผู้ประกอบการทั้งด้านการผลิตและบริการ การให้ผู้ปฏิบัติงานได้เรียนร...
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น
บ่อยครั้งที่พบว่า การแก้ปัญหา และการตัดสินใจเป็นเรื่องที่สร้างความยากลำบากให้เราได้ไม่น้อย ทั้งในการใช้ชีวิตประจำวันและในการทำงาน แต่การตัดสินใจในแต่ละครั้งมีความหมายต่อชีวิตและ...
หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อการมอบหมายงาน ซึ่งเป็นรูปแบบของการพัฒนาความสามารถของลูกน้องที่หัวหน้างานควรจะใช้และจำเป็นจะต้องใช้มากที่สุด เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้หลักหรือวิ...
เพื่อให้ทีมนักบริการ ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิควิธีในการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบ ได้ฝึกปฏิบัติการรับข้อร้องเรียนจากลูกค้าทั้งโดยตรงแบบเผชิญหน้า การร้องเรียนผ่านโทร...
ศิลปะเชิงจิตวิทยาการบริหารอันทรงพลัง ในการสร้างแรงจูงใจ
ผู้ร่วมสัมมนา จะได้รับทราบหลักการเจรจาต่อรองที่เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางในปัจจุบัน ซึ่งส่งผลให้ัตัวผู้เจรจาทั้ง สองฝ่ายบรรลวัตถุประสงค์

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.10 seconds.