หลักสูตรอบรมเกี่ยวกับ "ประเมินผล"

หลักสูตรที่ง่ายต่อการเรียนรู้ สามารถนำความรู้กลับไปเริ่มจัดทำ KPIs จริงในองค์กร โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญระบบประเมินผล
เข้าดู 1341 ครั้ง
โปรโมชั่น 1 แถใ 1 กับหลักสูตร OKR เครื่องมือสร้างผลลัพธ์และกำไร ที่Google ใช้สำเร็จมาแล้ว
เข้าดู 2568 ครั้ง
ตระหนักถึงความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จหรือล้มเหลวขององค์กร และการทำงานของผู้บังคับบัญชาระดับต่างๆ 2. เพื่อให้ผู้...
เข้าดู 1675 ครั้ง
1. ความรู้เกี่ยวกับ KPI 2. แนวทางในการนำ KPI ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด 3. วิธีการปรับเปลี่ยนความคิด เพื่อให้บรรลุ KPI 4. แนวทางในการกำหนดKPI ให...
เข้าดู 2606 ครั้ง
1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของการประเมินผลการปฎิบัติงาน
เข้าดู 2374 ครั้ง
เรียนรู้การวัดผลงานพนักงานจัดซื้อที่ควรมีทั้ง 2 ด้าน (KPI & Competencies
เข้าดู 3141 ครั้ง
วิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์ และการประเมินผลงานเขาทั้งก่อนจะซื้อและหลังซื้อ ถ้าคัดเลือกและ ประเมินอย่างไม่มีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปด้วยปัญหา
เข้าดู 2544 ครั้ง
ในช่วงนี้นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน กำลังเป็นช่วงดำเนินการประเมินผลงานประจำปี เพื่อนำผลไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและให้รางวัลตอบแทนและจูงใจแก่พนักงาน ...
เข้าดู 3016 ครั้ง
เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
เข้าดู 2323 ครั้ง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ Lean Supply Chain, Manufacturing, Logistics, TPM, TQM, QCC, 5S, Kaizen, Suggestion ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความ...
การวางแผนอัตรากำลังอย่างง่ายโดยวิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ท่านจะได้เรียนรู้วิธีการและตัวอย่างแผนอัตรากำลังจากองค์กรอื่น สิ่งสำคัญในการวางแผนอัตรา...
เรียนรู้ 2 ทักษะที่สำคัญ 1.จิตวิทยาเพื่อการจูงใจคน ทำความเข้าใจกับธรรมชาติของบุคคล การสร้างความน่าเชื่อถือ และเทคนิคการโน้มน้าวใจ 2.ทักษะในการสื่อสาร เรียนรู้หลักสำคัญในการพูดแล...
ไม่ใช่เพียงแค่ HR ที่ต้องศึกษาแต่ ทุกฝ่ายขององค์กร ไม่ควรพลาด... หัวข้อนี้”
MBA PROGRAM REVIEW รีวิวแบบ “เจาะลึก #กลุ่มวิชาเปิดใหม่” ป.โท MBA อย่าง Innovative Entrepreneur ที่จะตอบโจทย์ #คนที่มีฝันด้านธุรกิจ
วินัยขององค์กร เปรียบเสมือนมาตรฐานของคนดีที่องค์กรปรารถนาให้สมาชิกในองค์กรปฏิบัติ หรือ ละเว้นการปฏิบัติ เพื่อให้สังคมภายในองค์กรนั้นดำรงอยู่อย่างมีความสุข และมีความยุติธรรม
หากมีผู้แอบอ้างว่า “สามารถจัด ฮวงจุ้ย ให้รวยได้” จงตระหนักไว้เลยว่าร้อยละ90 เชื่อถือไม่ได้ เพราะว่าองค์ประกอบของการจัด ฮวงจุ้ย แล้วรวยนั้น ไม่ใช่ว่าจะมีได้ทุกๆคน
การบริหารจัดการงานโครงการนั้น ผู้จัดการโครงการทุกคนล้วนมุ่งหวังที่จะจัดการงานโครงการนั้นๆให้บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการคือ 1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา2.ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผล...
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนรูปธุรกิจไปสู่ ลีน เพื่อลดต้นทุนให้ต่ำสุด คุณภาพสูงสุด โดยใช้เวลาในกระบวนการจนถึงการ ส่งมอบให้กับลูกค้าให้น้อยที่สุด (Driving business transformation to LEAN...